Pendahuluan

Kelancaran proses kerja di suatu bagian banyak ditentukan oleh kemampuan pimpinan di tempat tersebut dalam mengontrol kondisi yang terjadi di bagiannya atau bagian yang terkait dengannya. Banyak cara yang diterapkan di lapangan dalam masalah pengontrolan ini dari mulai yang konvensional sampai yang terbaru, salah satunya yang umum banyak di pergunakan orang sebagai alat dasar pengontrolan adalah 7 Alat managemen ( 7 Tools Management).

Sasaran Pelatihan

1. Memudahkan pengontrolan kondisi dan perkembangan yang terjadi pada bidang tugas yang ditangani.
2. Alat Bantu untuk menganalisa permasalahan yang timbul sekaligus mencari solusinya.
3. Alat Bantu untuk membuat perencanaan kerja yang akan datang dan sasaran-sasaran yang akan dicapai.
4. Memberikan informasi yang jelas dan mudah dipahami tentang suatu kondisi yang sedang berjalan maupun yang telah dilakukan. .

Materi Pelatihan

1. Pengertian tentang Fungsi Kontrol / Pengawasan.
2. Check Sheets, Grafik, Histogram, Paretto, Fish Bond, Scatter, Control Chart.
3. Affinity Diagram, Relations Diagram, Matrix Diagram, Tree Diagram, ArrowDiagram, Process Decision Program Charts dan Matrix & Data Analysis
4. Aplikasi Penggunaan 7 Tools

Peserta

• Leader / Supervisor / Manager
Hubungi Kami

Metode Pelatihan

Rating
Pemaparan / Presentasi
Outstanding
Diskusi Kasus
Outstanding
Simulasi
Outstanding
Sharing & Tanya Jawab
Outstanding